重组方案汇报会在即，秦少庸一回办公室便开始修改完善。马国栋关于宏大集团的那番话，让少庸不得不补上关于宏大历史和人际关系的功课。少庸费了半天工夫从宏大官网上下载了不少资料，还与若干了解宏大内情的亲朋好友通了电话，总算有了点头绪。

宏大集团是市政府直属的投资平台公司，组建之初时主要承担市政府海外窗口公司的职能。所谓窗口公司，当年也就是在港澳设个点，安排官员出访等外事活动，顺带做一点贸易。92年南巡以后，改革开放步伐加快，市领导想趁机会在海外开辟新的经济天地，于是委任当时的市府秘书长老邓掌舵宏大集团。老邓出身于高校，在市府研究室任职多年，是当时市领导的主要智囊之一。其人对官场也无多大兴趣，一直有意寻找机会下海一展身手。当上宏大集团的一把手以后，老邓大力整顿原有业务，从市政府要了一些现金流良好的基建项目，将资产的底子撑大。同时又招兵买马，不拘一格多方延请人才，有政府出身的技术干部、学校教授、还有当时比较稀罕的资本市场运作人才。马国栋当时就是受老邓董事长感召，带领了证券公司的一帮兄弟，其中包括熊卫东，加盟宏大集团。没有多久，宏大集团几乎以空手套白狼的手段，将旗下贸易、基建业务打包贷款，收购了几家当年很有市场地位的企业，然后在香港成立宏大控股并完成IPO。宏大控股开创了以后红筹上市的热潮，当年被国际投资者热捧，市值最高超过700亿港币，老邓也成为香港市场教父级的红筹大佬。

在宏大集团最为风光之时，亚洲金融风暴不期而至。与大部分香港企业一样，宏大集团也遭遇了严重的流动性危机。好在背靠市政府这颗大树，用内地的融资平台渡过危机，还做了不少战略性投资。然而究竟是摆脱不了国企的宿命，到了20年代中期，老邓到龄还延了三年后终于退休，继任者就是老杨。

老杨东北人，根正苗红，据说其父解放初期便是高级政工干部，自小便受到家学渊源的耳濡目染。长大后参军、提干，转业后到市公安局，从宣传干事做起，一路党支部书记、总支书记做到市公安局党委书记兼局长。老杨在单位一向说一不二，也颇有手腕，在他任内协调了很多大案要案。上峰很是看中，让他担纲当年轰动的某大蛀虫专案组。老杨充分施展手段，就一年工夫把该蛀虫的事情查得一清二楚，工作细致到吃了几次大餐、收了多少购物卡、名酒名烟名表等等，轻而易举凑够百万之数，将其绳之以法。老杨春风得意，加之有关方面明示、暗示，满心期待上位政法委书记。哪知政坛波诡云谲，他在专案组的手段让很多人不爽，加之老杨为人还算清廉，自恃功大没有理会衙门小吏，到换届揭盅时被安排市委秘书长。级别倒是到了副省级，但这是个没什么实权的岗位，反倒不如公安局长实惠。就这样做了两年，眼看就要到龄退休，老杨这才不得不打消在官场继续混下去的念头，找了领导要求到企业，找个实惠的岗位过几年大老板的瘾。挑来挑去，也就是宏大集团级别合适，且可常驻香港。老杨也是精明，保留了公务员身份，毕竟退休后的待遇不同企业。他继续拿级别工资，到宏大集团后再领一份补贴，加起来年收入也有百万之数。

老邓在宏大集团多年，从上到下的干部或是他一手提拔，如马国栋、熊卫东等，或是他的同侪故旧，大家敬仰有加，对他确立的战略规划还是不折不扣执行。老杨政工干部出身，对企业经营、运作原本就是门外汉，加上更对资本市场一窍不通，初来乍到时老邓好似时时在背后垂帘听政，感觉实在不爽。后来老陈到位任总裁，其与老邓相熟，也基本依靠老班底干活。老杨不动声色，人前无为而治，私底下与黄副董走动频繁。老邓在宏大集团时间很长，因此离任审计工作繁杂，老黄主动请缨挂帅。做着做着，翻出一大堆陈芝麻、烂谷子的事，主要就是私设小金库发放奖金、项目投资亏损、国有资产流失、疑似损公自肥、不正当男女关系等等。老邓起初不加理睬，找出许多依据一一辩驳。哪知老邓的得力助理小赵的手机、邮件等均被监控，手段一上便乖乖交出一个磁盘，据称是老邓历年款项进出的清单。老黄如获至宝，大做文章，将有关人等查了个遍，搞得人人自危。老杨在面上主持工作，倒也体谅老邓的苦衷，经常在党委会讨论时打圆场，也劝诫老黄得饶人处且饶人。老邓后来走投无路，上门哀求老杨高抬贵手。老杨埋怨老黄行事太过，不知进退，答应帮老邓一把。最后盖棺定论，老邓行事有失稳重，被迫退出一大笔钱，他的死党也被赶出宏大。经此一役，老邓影响力彻底被清除，旧部或者出走，留下的如熊卫东马上靠拢，唯马国栋心中不安仍保持距离。老陈也见识了这些手段，只顾管着自己一步三分地，平时也互不理睬。老黄春风得意，老杨将人事大权交给他打理。老黄喜欢政工出身的干部，认为讲党性、组织观念强，不似技术干部或专业人士不服管教。几年下来，宏大集团完全退去了老邓时代的市场化外衣，越来越像是一个传统而典型的机关。

宏大控股是宏大系在资本市场上的旗舰，当年上市时掀起一阵红筹狂潮。在老邓卸任以前，虽然因为金融风暴受影响，市值跌去不少，但起码还在主流圈内，还是主要指数的成份股，也广受投资人的关注。老杨当家以后，将业务分成几个板块，让每个执行董事分管一块。老陈分管地产和宏大控股，宏大控股虽然是上市平台，但也是根据业务线条分开管理。这样一来，宏大股份等与就是个空架子，旗下业务板块各自为政，虽有集体领导一说，但基本是井水不犯河水。业务既然没有增长点，为做业绩自然只有靠卖家当赚投资收益。好在老邓当家时置下不少土地、也投资了不少有潜力的企业。今天买一块地，每天出手一家企业，账面倒还过得去，利润几十个亿，现金也是差不多的数。只是投资者自然也不是傻瓜，不买这个帐。每次业绩增长预期落空，便是下调估值，到头来只剩下区区200多亿港币。更令人难堪的是，宏大股份因市值和成交量日渐萎缩，相继被各大指数剔出，渐渐被边缘化，只剩自己人自娱自乐。

熊卫东四十多岁，在宏大集团是一颗冉冉上升的新星。他原来是马国栋在证券公司时的部下，一向以兄长事之。马国栋当年带了一个团队投入老邓麾下，熊卫东便是其中干将。马国栋对熊卫东很是提携，但是老邓却嫌他精明有余、眼界不足，曾戏称他是个把事情越做越小的人。老邓在任期间，熊卫东做到副总裁，勉强挤入管理班子，但却在领导班子之外。老杨来了以后，见老邓被清算，熊卫东识时务转向效忠，让老杨、老黄很是受用。事情过去后，熊卫东升任常务副总裁、执行董事，主管基建板块，跻身领导班子成员。虽然排名在马国栋之后，但实际已经平起平坐。熊卫东常驻香港，基建板块反正就是靠政府吃饭，原也不用花多少脑筋，于是他在香港日日尽地主之谊，戏称“三陪”总管，陪着大佬、巨贾吃饭、喝酒、游乐，时间长了倒也名声鹊起，尤其是市领导干部圈子都知道宏大集团有个能干、热心、体贴、老成的年轻干部。就这样，熊卫东的声望日隆，老杨也刻意栽培，前途一片大好。熊卫东毕竟是专业人士出身，也不甘沦为办公室主任，总想找机会搞个自己的一亩三分地。基建业务讲的是政府关系，只要搞定项目，经营起来不用费太大心思，坐等收钱即可。熊卫东因此一直想基建板块打包上市，用项目的现金流做些多元化投资，这样也可以自己灵活一点。自打存了这个心思，一直在寻找合适的机会买壳或分拆上市。

对于宏大集团来说，眼前的日子并不好过。金融危机的影响自不待言，本身的经营状况也乏善可陈。向宏大集团这样的投资性公司，市场价值无非两点：一是眼光准确，收购青苗养成庄稼，收割出售；二是善于整合，挖掘盘活未尽其用的产业资源，创造新的价值。宏大集团本身没有整合能力，老邓时代好在眼光不错，态度也算积极进取，手里掌握了许多好的投资项目。然而老杨在位以后，投资收购的能力大不如前，总算是老陈花了很大精力在房地产板块上，也圈了一些地、开发了不少项目。怎奈时运不济，迎头碰上史上最严峻的房地产调控大环境。宏大集团与其它地产公司一样，大量举债用于土地储备，一旦银根紧缩便出现流动性危机。好在其身为国企，在政府明里暗里扶持下，银行信贷不会切断，不至于陷入现金枯竭的境地。但是帐面上负债率高企，利息负担承重，日子也是紧巴巴的。宏大集团无奈只能时不时将老邓时代留下的家产变卖，一方面维持帐面利润好看，另一方面回收现金投入地产板块这个无底洞。这次宏远集团重组，宏达内部有一种声音占上风，就是不再投入现金，而是要找机会套现，降低宏达整体负债率。然而市政府内部逐渐出现负面声音，即不满宏大集团白得了宏远集团这个便宜，口口声声要将机械产业打造成战略支柱产业，却没见一分钱投入。在好多政府官员眼里，宏大集团真是得了便宜又卖乖，远不如央企大手笔投入显得霸气、实惠。为了这个，马国栋还受了好几次白眼，在宏大集团内部说了几次，也无人回应，最后也就不了了之。

这些林林总总的官方信息、小道消息、似是而非的谣言，让秦少庸的心情陷入郁闷而不可自拔。与老邓时代相比，宏大集团现在已经是面目全非，这样的落差也就是在短短两三年间形成。少庸深深忧虑，这样一个由阴郁、冷酷、口蜜腹剑、翻云覆雨的职业政客当道的腐朽的官僚机构，有的是无穷无尽的政治斗争、尔虞我诈，根本没有职业经理人的生存环境。少庸委实没有想到，身处宏远集团这个盘根错节的老国企，已然摸不着头脑。再来一个实际控制人宏大集团，更是深不可测。少庸想来想去，总觉得信心从自己的身体里慢慢流走，这样的两层官僚体制的覆盖下，即使重组能够侥幸成功，下一步改革的动力在哪里？宏远集团将如何能够推进市场化改革，如何才能脱胎换骨？